Agata Supierz:
Agata pracuje z nami jako Inżynier Budowy od 2023 r., swoją przygodę rozpoczęła na budowie w Dobrzykowicach, by potem przenieść się do Rzeszowa, gdzie realizowała halę typu Cross-dock. Po zakończeniu tego projektu Agata otrzymała propozycję nie do odrzucenia, wsparcia Działu Gwarancji…
Po 2 miesiącach pracy w dziale zadaliśmy jej kilka pytań jak jest jej na Nieszawskiej.
Główną rolą Działu Gwarancji w firmie jest wsparcie inwestora w rozwiązywaniu problemów, które mogą pojawić się po zakończeniu realizacji inwestycji. To nie tylko obsługa kwestii objętych gwarancją, ale także pomoc w przypadku usterek pozagwarancyjnych, poprzez zaproponowanie rozwiązań i koordynację ustaleń z potencjalnym wykonawcą prac. Sprawnie funkcjonujący dział gwarancji ma ogromne znaczenie dla wizerunku firmy, zwłaszcza w kontekście ubiegania się o nowe kontrakty. Jest on dowodem wysokiej jakości wykonywanych prac oraz świadectwem rzetelności i odpowiedzialności wobec klientów. Profesjonalna obsługa gwarancyjna buduje zaufanie, daje poczucie bezpieczeństwa inwestorom i jest istotnym elementem przewagi konkurencyjnej firmy na rynku. Choć początkowo byłam zaskoczona i sceptycznie nastawiona do roli, jaką firma mi zaproponowała, z perspektywy czasu, uważam, że był to dobry krok w kierunku rozwoju mojej kariery w budownictwie.
Do moich zadań należą:
Codzienna komunikacja z klientem nie jest łatwa, ponieważ zgłoszenia dotyczą najczęściej problemów i usterek, a inwestorzy kontaktują się, aby rozwiązać konkretne kwestie. Jednak opanowanie, profesjonalizm i efektywne zarządzanie w takich sytuacjach jest kluczowe dla budowania zaufania i długotrwałych relacji biznesowych.
Z mojego punktu widzenia są to:
Dzięki praktycznej znajomości realizowanych projektów i tworzeniu dokumentacji, wiem dokładnie, które firmy odpowiadają za poszczególne zakresy prac. W sytuacjach, gdy konieczne jest wykonawstwo zastępcze, moja znajomość firm wykonawczych oraz ich specjalizacji pozwala mi sprawnie kontaktować się z odpowiednimi podmiotami i skutecznie koordynować prace naprawcze. Usprawnia to bardzo realizację zadań oraz buduje obraz profesjonalnego i kompleksowego zarządzania procesem ze strony nas jako generalnego wykonawcy.
Zdecydowanie jest to krok w kierunku:
Jest to doskonała podstawa to osiągnięcia stanowiska Kierownika Budowy, a docelowo Kierownika Kontraktu.
Przede wszystkim różnorodność zadań i ciągłe wyzwania.